01 / 数字化诊断与规划
先看病,后开方
深入业务一线摸清流程、痛点和数据现状,给出看得懂、能执行、分阶段花钱的规划。
- 业务流程与 IT 现状全面体检
- 痛点优先级排序:先解决最花钱的事
- 1–3 年数字化路线图与预算规划
- 软件选型评估,避免买错系统
- 政府数字化补贴政策申报辅导
深入业务一线摸清流程、痛点和数据现状,给出看得懂、能执行、分阶段花钱的规划。
按你的业务流程定制,而不是让你迁就通用软件。AI 辅助开发使我们能用小团队的价格交付。
不讲大模型概念。把 AI 接进现有业务环节,员工培训到会用为止。
一套团队打通「对外获客 + 对内管理」,不用在多家供应商之间来回扯皮。
网络、服务器、数据安全没人管时,出问题找不到人。我们按小企业预算做加固与托管。
帮你建立自己的数字化能力,而不是永远依赖外包。
多数中小企业养不起、也招不到合格的技术负责人。以季度或年度签约,我们以技术副总的角色长期陪跑。
最灵活的起步方式:每月例会、供应商把关、季度体检、紧急问题优先响应。
含季度顾问全部权益,每季度 1–2 个 AI 提效工具落地,全年路线图调优,最高响应优先级。
要不要上系统、买哪家、报价合不合理——帮你做判断;替你审合同、验收交付物,防被坑。
我们只接真正懂的行当:有一线从业背景,或有成熟交付方法论。
订单、物料、排产、质检全流程数字化,老板手机上看实时经营数据。
多门店库存互通、客户账期管理、小程序下单,把熟客生意搬到线上。
懂行业合规与多机构协同,交付过集团级医疗 IT 工程。
课程、直播、社群、付费转化全链路,有完整的产品打法。
懂产地、仓储、渠道的真实业务逻辑,有大型集团 ERP 实战。
餐饮、美业、家政、维修——预约小程序+AI 客服+会员复购,小投入先跑起来。